ビジネスンセプト レポート事例

確かな成功事例を作る


シーズ指向での新規ビジネス開拓だけでなく、お客さまとの接点から新たな市場開拓を目指したビジネス開拓も行っていきます。アイデアの源泉ビジネスの芽は、お客さまとの接点にあります。

ただし, ライバルとの消耗戦を強いられる既存市場ではなく、競争自体が無意味な「未開拓な市場の創造」を目指しています。
顧客にとって高付加価値の部分に焦点を絞るとともにコストを押し下げ、市場セグメントを明確化することにより、新たな市場を開拓していく試みを行っていきます。

世の中の既存の新規事業のうち、わずか10%強が新市場開拓の取り組みであり、それが全売上高の約40%、全利益の60%強を占めているという統計データがあります。いかに新市場開拓が大きな事業貢献をしているかが分かると思います。

ビジネス創造の仕組み


研究所、事業会社、開発会社およびそれらの顧客である外部企業と、 新規ビジネスをパイプライン的かつ定常的に創造する流れをつくり、目標に向けて管理できる仕組み・体制について検討していきます

新しい市場・産業を興す



長期的に新たな市場、新たな産業を興すレベルの事業創造を目指していきます